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”王佐塾”は、近い将来に「社長の右腕」(No.2)を
目指す人のための実践的な経営塾です。

日本に現存する大企業の成長の裏には、
必ずと言っていいほど、優秀な「右腕(No.2)」の
存在があります。

企業のトップが優秀で潰れる会社は多いですが、
右腕が優秀であれば、持続可能で、底力のある強い企業が
生まれる可能性が高い事が事実です。

優秀な右腕が、しっかり育つ環境があれば、
自ずと企業の底上げができ、
結果、日本全体の国力を上げることにも繋がると信じています。

こらからの企業にとって、成長すべく鍵となる右腕(No.2)を、
豪華講師陣によるワークショップ型研修と
右腕経験者によるメンタープログラムにより、
右腕としての”あり方”と”必須の能力”
(リーダーシップ、コミュニケーション、責任感、ファイナンス等)
を身につけられる環境を整えました。

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対象者のイメージ これから企業の右腕を目指そうと考えている方
将来、経営者として起業するため経営をしっかり学びたい方
(経営者の方へ:自身の会社、組織で右腕を育てたい従業員の参加も可能です。)
参加
者数
30名
参加費
王佐塾(6ヶ月研修コース):550,000円
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王佐塾 + メンタープログラム(1年コース):1100,000円
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※第0期モニターのため、特別価格で募集します。

開催
期間
第0期
王佐塾(6ヶ月研修コース):2020年1月~2020年6月
王佐塾 + メンタープログラム(1年コース):2020年1月~2020年12月
塾の
内容
右腕としての「あり方」、リーダーシップ、コミュニケーション
責任感(アカウンタブル)、ファイナンス、マーケティング、クリエイティブ
場所 ※受講の申込みをされた方にお伝え致します
申込
方法
最下部よりご案内
申込
締切
2019年12月20日 23:59迄
開講日 2020年1月18日

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豪華講師陣による少人数クラス
国内はもちろん、世界的に大きな功績を残してきた豪華講師陣による一流のノウハウやスキルを「少人数」クラスで学ぶ事ができます。

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右腕に必要な「あり方」や「リーダーシップ」
右腕に必要なのは、そのあり方。そして、リーダーシップ。右腕としての振る舞いや、ノウハウだけでは成立しない「心の強さ」を学ぶことが出来ます。

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自社や自身のケースに当てた実践
実際に学びながら自社の事業や成長のために、
右腕として、どう振る舞うかを講師からのアドバイスの元、実践が可能です。

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カリキュラムは全て一流講師
カリキュラムは全て現場に入り企業を10倍、100倍に成長させた一流の講師。
机上の空論ではない「リアル」を学べます。

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右腕に必要な知識が一気通貫したカリキュラム
右腕として必要な知識が、全て詰まった「日本初」の教育カリキュラムなので、
一気通貫して最後まで学ぶことが可能です。

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座学だけではないメンター伴走プログラム
実際に右腕として実践したい方向けに、メンターにアドバイスを貰える伴走するプログラムで、実践的に右腕を学ぶ事ができます。

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コース1 / 6ヶ月研修

《リーダシップ論》
4時間(2時間×2コマ)
岩田 松雄 氏

現:株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役

元:スターバックスコーヒージャパン株式会社 CEO

《右腕論(1)》
(2時間)
中川 直洋 氏

現:公益財団法人みんなの夢をかなえる会 専務理事
一般社団法人ソーシャルビジネス・ドリーム
パートナーズ

元:ワタミ㈱ 執行役員 社長室長

《右腕論(2)》
2時間
川名 廣季 氏

現:株式会社ジョブアップ 代表取締役社長

元:株式会社ピーアップ 取締役副社長

《コミュニケーション論》
7.5時間(2.5時間×3コマ)
《アカウンタブル論》
5時間(2.5時間×2コマ)
小澤 千春 氏

株式会社エストステップ

《経営戦略論》
(2時間)
中田 康雄 氏

現:株式会社中田康雄事務所 代表取締役

元:カルビー株式会社代表取締役社長兼CEO、CIO

《マーケティング論》
(3時間)
西野 博道 氏

株式会社 未来館(やずやグループ)代表取締役社長

《ファイナンス論》
(3時間)
中川 卓也 氏

株式会社プルータス・コンサルティング

《クリエイティブ論》
4時間(2時間×2コマ)
前刀 禎明 氏

現:株式会社リアルディア代表取締役社長

元:アップル米国本社マーケティング担当
バイス・プレジデント(副社長)
兼 日本法人(現アップルジャパン株式会社)
代表取締役

コース2 / 6ヶ月研修 +
6ヶ月メンタープログラム

メンタープログラムとは、塾生として上記のプログラムを終了後に
希望者(※別途お申し込みが必要)が参加出来るOJT方式のプログラムです。
実践的で、右腕として即戦力化するためには、メンタープログラムをおすすめします。

メンタープログラムの
メリット

  • 塾卒業生と毎月1回集まるコミュニティで、実例等のシェアから学びます
    (関係者だけしか開示されない情報です)
  • OJT方式で現役の右腕/右腕経験のあるメンターによるアドバイスが受けられます
    (3名程度の塾生に1人のメンターが付き添う予定です)

※日程については、塾の受講中に各人との面談を行い決定いたします。

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1979年
カルビー株式会社入社
2003年
同社取締役副社長兼CFO、CIO
2004年
株式会社オートバックスセブン取締役
2005年
カルビー株式会社代表取締役社長兼CEO、CIO
2006年
北京大学日本研究センター顧問(現任)
2009年
カルビー株式会社相談役
2009年
株式会社コジマ社外取締役
2009年
株式会社中田康雄事務所 代表取締役(現任)
2011年
株式会社オートバックスセブン顧問
2013年
株式会社みらいワークス顧問
2014年
株式会社LDH顧問(現任)
2015年
株式会社プロレド・パートナーズ顧問(現任)
2015年
株式会社みらいワークス取締役(現任)
(運営サイトwww.freeconsultant.jp)
2017年
株式会社sharaq顧問(現任)
2018年
株式会社日本総険顧問(現任)
2019年
株式会社BIZVAL顧問(現任)
株式会社ラフール顧問(現任)
一般社団法人スマート・テロワール協会理事長(現任)

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大学卒業後、パナソニックに入社し、法人営業部門に所属。
その後、A.T.カーニー(戦略コンサルティング)、フロンティア・マネジメント(再生コンサルティング)にて、上場企業から中小企業まで幅広い規模・業種の成長支援・再生支援に関与。

2013年に独立・起業。現在までに300社以上の大企業・ベンチャー企業のパートナリングに貢献。

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クリエイティブ論 講師

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ソニー、ベイン・アンド・カンパニー、ウォルト・ディズニー、AOLを経て、ライブドアを創業。スティーブ・ジョブズ氏から日本市場を託され、アップル米国本社副社長 兼 日本法人代表取締役に就任。独自のマーケティング手法で「iPod mini」を大ヒットに導き、危機的であったアップルを復活させた。米国本社エグゼクティブ・ミーティングに参加した唯一の日本人でもある。その後、リアルディアを設立。セルフ・イノベーション・プログラムやラーニング・プラットフォームの開発、コンサルティングなどを手がけている。「DEARWONDER」は、創造的知性と学び続ける知性を磨くアプリ。プロが学ぶオンライン料理講座「DEARCHEF」は、フランス料理の三國シェフ、NTTドコモとのコラボ。フランス味覚研究所創設者・所長ジャック・ピュイゼ教授に師事、味覚教育法「ピュイゼ・メソッド」のディプロムを取得。著書に『僕は、だれの真似もしない』(アスコム)などがある。

リーダシップ論 講師

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株式会社 リーダーシップ コンサルティング代表。立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。

1982年に日産自動車入社。1999年、日本コカ・コーラ ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年(株)アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。2005年には「THE BODY SHOP」を運営する(株)イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。2009年、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOに就任。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。
2012年より約1年間産業革新機構に参画。
2013年にリーダー育成のための(株)リーダーシップコンサルティング設立。

著書に『ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由(アスコム)、「スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと」(中経出版)』など約20冊を世に送り出している。

右腕論(1) 講師

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1987年勧角証券(現みずほ証券)に入社。個人・法人証券業務を経て、2002年よりワタミに入社、ワタミ創業者渡邉美樹の執行役員社長室長として10年間秘書を務め、広報・IRなど、全てのステークホルダーの窓口を担当。ワタミ経営危機の折、広報部長を兼務、さらに営業推進本部を立ち上げ、インバウンド事業など新規事業を立ち上げる。
2011年から、ワタミグループの社会事業として、公益財団法人みんなの夢をかなえる会を立ち上げ、みんなの夢AWARDの総合プロデューサーを務める。ノーベル平和賞のムハマドユヌス氏をアドバイザーに一般社団法人ソーシャルビジネスドリームパートーナーズを立ち上げる。2017年からは、地方創生への取組み、全国各地でビジネスセミナー、ビジネスコンテストを展開。
2019年独立し、地方創生事業の地域起業家をサポートする一般社団法人ジャパンチャレンジャープロジェクトを立ち上げ代表理事として全国地方創生事業に取り組む。
石川県輪島の古民家レストラン運営 株式会社百笑の暮らし取締役、株式会社カヤック、グリットグループホールディングス株式会社の顧問。静岡県小山町アドバイザー
三重県明和町観光大使

右腕論(2) 講師

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1980年東京国立市生まれ。1999年に株式会社ピーアップに入社後、2004年に同社取締役に就任、常務取締役と経て、2014年取締役副社長に就任。同社の右腕として、事業拡大を担う。2015年からは新規事業に着手し、教育事業や人材事業・経営コンサル事業に関わる。2019年5月同社を退任し、株式会社ジョブアップの代表取締役社長に就任。人材業界で新たなチャレンジを決意。同年8月には、株式会社ラフールの顧問に就任する。

コミュニケーション論、
アカウンタブル論 講師

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山梨県に生れる。 学生時代、電話営業の仕事に携わり、電話で商品の販売を行う。また、大学に通う傍ら、アナウンス・マスコミ学校を3校卒業。「話す」仕事をベースに、大手メーカーのコールセンターの立ち上げに携わる。 大学卒業後、ITのベンチャー企業に入社。宿泊施設を中心にHPの制作と予約システムの販売事業を立ち上げ、 営業スタッフとして、事業拡張。北海道から沖縄まで2年間で370施設の契約を獲得。旅行業界の宿泊施設自社サイト契約数「全国NO1」に。電話1本で、ファーストアプローチから契約・入金までを行う「非対面営業」のスペシャリストに。
入社3年目に、会社の拡張とともに役員に昇格。営業部を立ち上げ部下の指導に従事・拡張。
2007年、株式会社SYURIE設立。現在は、株式会社エストステップの専属講師としてリーダー研修、役員研修、 コミュニケーション研修等、企業の要望に合わせカスタマイズした特殊なカリキュラムを提供している。

マーケティング論 講師

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昭和22年、福岡県で生まれる。平成2年、人生で最大の師であるやずやの創業者矢頭宣男との出逢いにより「やずやの御輿をかつぐ」ことを天職と感じる。やずやの情報システムの開発導入や事業部門の立ち上げを行い、平成10年に㈱九州自然館をやずやの事業部から分社化、創業5年で23億円(社員数4名)の企業に育てた。
また平成16年には、やずやグループ(株)未来館を設立し代表取締役に就任する。平成31年に、やずや通販CRM基幹システムの開発会社(株)やずやソリューションズを設立。「やずやの全てを知る男」と言われている。
初回客をリピート顧客へと育成しLTVを最大化させる「顧客ポートソフォリオマネジメント理論」の開発者。
著書に「やずや流経営法」(12年間で100倍の成長の秘密)、「ワクワクドギドキ・やずや式少数盛栄術」、社長が知らない秘密の仕組み(監修)、「顧客に感動を与える長く留める」(ダイレクトマーケティングの最先端)、「100億マニニアル」がある。

ファイナンス論 講師

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1983年京都大学卒業。
事業会社を経て、主に外資系投資銀行に勤務。

  • ・キダー・ピーボディ証券(GEキャピタル)外国株式部
  • ・バークレイズ証券 キャピタルマーケット部 ダイレクター
  • ・HSBC証券 資本市場部門 マネージング・ダイレクター
  • ・みずほ証券 グローバル投資銀行部門 事業開発総括部長
  • ・ネスレ日本株式会社 総務人事本部 人材・組織開発部長長
  • ・プルータス・コンサルティング エグゼクティブ・ダイレクター
    等を歴任。

グローバルマーケッツ、M&Aアドバイザリー、デット/エクイティファイナンス、デリバティブ・金融複合商品、ストラクチャードファイナンス・セキュリタイゼーション、PE・ヘッジファンドの資金調達、IR・コーポレートガバナンスアドバイス助言、組織・人材開発プログラム企画実施、などに従事。
事業会社、機関投資家、スタートアップに対して、事業戦略、資本・財務政策、資金調達、アライアンス、コーポレートコミュニケーション、採用・インセンティブプラン策定。などのアドバイスにより、顧客の企業価値向上に携わる。
また、中央官庁、地方自治体、全国主要大学・アカデミア、各地証券取引所、等と連携しながら各種制度改正・設計や地方経済活性化にも数多く係る。

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名称 セミナールーム イベントスペースWM
所在地 〒104-0032
東京都中央区八丁堀4-9-13
ニチレックビル3F・8F【オフィス】
JR 京葉線「八丁堀駅」A1・A2出入口より徒歩30秒
「東京駅」八重洲口より徒歩18分<地下鉄>
日比谷線「八丁堀駅」A1・A2出入口より徒歩30秒
日比谷線・東西線「茅場町駅」1番出入口より徒歩8分
有楽町線「新富町駅」5番出入口より徒歩8分

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